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企航
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国家认证认可监督管理委员会(CNCA)首批备案批准咨询单位
  课程分类:职业发展与个人素质
抽样检验培训
浏览次数:14070

1、培训对象:

       项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、

   供应商管理人员。

 

2、学员背景要求:

       具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控

   制理论,以及基本的产品生产过程知识。

 

3、培训方法:
            实际案例讲解
              通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原

          理、运用步骤、注意事项;
            小组练习
              通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体

          要求以及在质量检验策划中的应用。
            培训评估:
              培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
            课堂上积极有意义的提问。
            知识的探讨和分享
            积极参与小组练习
            评分练习
              通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解

          应用练习。
            最终评估
              通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案
              抽样检验、抽样水平、AQL、质量水平、GB2828 、GB2829、质量检

          验、质量管理、质量工具

 

4、课程大纲:
       第1章 抽样检验概述
             1.1“验证”、“检验”与“试验”的概念
             1.2 检验的分类与检验方式的选择
             1.3 抽样检验
             1.4 统计抽样国家标准
             1.5 抽样检验标准的选择

   第2章 统计抽样检验基本事项的说明
             2.1 单位产品
             2.2 不合格与不合格品
             2.3 批的组成、提交与批的质量表示方法
             2.4 样本的选择与样本质量的表示方法
             2.5 检查后批的处理
             2.6 致命不合格的处理
             2.7 抽检特性曲线——OC曲线

   第3章 计数型抽样检验标准使用说明(以GB/T2828.1-2003/ ISO2859-

          1:1999为例)
             3.1 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的发展历程
             3.2 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的适用范围
             3.3 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的设计原则
             3.4 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999抽样检验要素
             3.5 抽样方案
             3.6 抽样计划

   第4章 抽样计划的设计方法和步骤
             4.1 企业抽样计划/方案设计的说明
             4.2 企业抽样计划/方案设计实例
             4.3 关于抽样计划/方案的进一步信息
                 1)平均样本量
                 2)平均出厂质量
                 3)平均出厂质量上限

   第5章 常见的其他计数型抽样标准的介绍
             5.1 ANSI/ASQ Z1.4-2003/MIL-STD-105E的发展历史
             5.2 ANSI/ASQ Z1.4-2003与GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的比较
             5.3 ANSI/ASQ Z1.4-2003与MIL-STD-105E的比较
             5.4 汽车行业Ac=0的抽样方案,以MIL-STD-1916美国防部抽样检验标

             准为例

   第6章 计量型抽样检验标准的应用(以MIL-STD-414为例)
             6.1 计量型抽样检验标准的设计原理简介
             6.2 计量型抽样检验标准与计数型抽样检验标准的比较
             6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽样检验标准使

             用方法及案例

 

5、讲师简介:杨顾问

        国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家,他在汽车制造、机械

    制造和化工行业工作超过10年,曾在国际知名企业担任质量经理,为IRCA

    国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核

    员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管

    理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西

    格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲

    师,善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导(实战运用JIT思想及精益

    生产工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并与公司的财务系统完整

    结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。

         杨顾问先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、

    TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具

   (APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询,行业范围涉及

    汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客

    户提供服务包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古

    (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车

    PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特

    集团、依士路光学。

   

 

   培训联系 :叶小姐 :0512-67081628  qq:1360164846

             房小姐 :0512-65985026  qq:1278235363

             滕先生 :0512-65985020  qq:1911519143

 

   培训地点 :企航培训厅或合作酒店(苏盛宾馆2楼)

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