1、培训对象：

        工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料

   控制人员。

2、课程背景：
            您是否遇见过如下问题：为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完

   成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情

   形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。本课程旨

   在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔

   性，以应对复杂多变的市场环境。

3、课程大纲：
      1）、生产计划导论
           ◆按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式
           ◆生产模式与生产计划的关系
           ◆小批量多品种生产方式的特点和难点
           ◆小批量多品种生产的管理对策
           ◆PMC的工作目标和重点

   2）、产品计划与预测
           ◆产品计划对企业的重要作用
           ◆产品计划等同于销售预测吗
           ◆如何编制产品计划
           ◆准确的预测有益于计划的稳定性
           ◆预测的具体方法
           ◆如何不断改进预测的准确性
           ◆案例分析：三个步骤帮助你完成一份准确的预测

    3)、主生产计划与物料需求计划（MPS & MRP）
           ◆观点碰撞：小批量多品种的生产模式中，需要提前做MPS吗？还是等

         接单后再做MPS?
           ◆MPS的基本逻辑
           ◆确认客户订单的重要工具ATP
           ◆MRP的基本逻辑
           ◆小批量多品种生产中MRP的难点和对策
           ◆不少企业ERP软件不能实现MPS和MRP的原因分析
           ◆案例共享：如何编制一份有效的MRP

    4）、产能计划与车间排产计划
           ◆产能计算的具体方法和适用性
           ◆编制产能计划时要注意那些关键因素
           ◆车间排产的基本逻辑
           ◆案例分析：某公司的车间排产计划
           ◆确定订单优先级的方法有哪些？
           ◆如何应对插单和紧急订单
           ◆分组讨论：如何应对计划不如变化快的窘境
           ◆案例分析：帮助某公司完成MPS/MRP和车间计划

   5）、 生产进度控制
           ◆小排量多品种生产进度异常的原因分析
           ◆小批量多品种生产进度控制的基本方法
           ◆有效工作指派的方法
           ◆案例分析：通过一张报表了解生产进度和生产过程中出现的问题
           ◆看板管理是小批量多品种生产必备武器
           ◆瓶颈管理
           ◆瓶颈对生产计划的影响

    6）、 物料管理与库存控制
           ◆小批量多品种生产时如何确定物料采购的频率和批量
           ◆小批量多品种的企业物料种类繁多，到底那些物料需要备库存呢？
           ◆库存控制的必要性和价值
           ◆如何设定合理的安全库存量
           ◆库存控制的一些具体方法
           ◆如何预防和管理呆滞物料
           ◆小批量多品种生产中，最理想的库存管理理念
           ◆案例讨论：在小排量多批次生产企业中最迫切应该改善的是什么？

  4、讲师简介：蔡顾问

           具有丰富的供应链管理经验，曾任联想集团亚太区订单交付部高级

      主管，飞利浦公司物流主管。目前担任中国企业家联合会特聘高级讲

      师，供应链研究中心资深顾问，注册供链管理师课程编写委员会委

      员、供应链世界教学总监。曾作为编委出版书籍《供应链管理和信誉基

      础》《交付流程与实施》《生产流程与库存》《采购流程与战略》。

   5、企业反馈：
               从培训中得到新的知识与思路，可以很好的运用工作中。
　　　　　　　                                       ——圣戈班
               老师水平高，知识全；讲课生动，理论联系实际。
　　　　　　　                                       ——海尔集团
               扩充了知识面，对供应链方面的认识有了进一步的提升，讲师实例

           讲解较多，容易接受。
　　　　   　                                       ——上海医药