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课程分类：财务管理

浏览次数：10750

1、培训对象：

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主

管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销

售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；及其他

相关管理

2、课程背景
面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领

导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费

用超支了吗？
销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发

现异常费用流向和预警机制的建立？
如何同图表快速分析三大报表，即时发现资金流、销售、财务中的问

题？
员工的构成分布情况如何？员工的流动情况如何？您是否为员工的不

断离去伤透了脑筋而不知其原因？
如何快速分析不同部门不同岗位等对公司的满意率，以便及时发现问

   题解决问题？
            为什么产品的不合格率持续高位？怎样快速发现问题？
            诸如此类的问题，等等，对任何一位管理者而言，是复杂而繁琐的，

您想必一定很累、很烦了吧！

您想要提高管理效率吗？想要进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想

   问题、做决策吗？
    3、课程目标
       ◆了解和掌握lExcel数据统计分析的基本技能、技巧。
       ◆掌握利用lExcel图表表达信息和观点的基本理念和方法。
       ◆掌握利用lExcel绘制各种统计分析报表和图表的方法和技巧。
    4、课程大纲
       第一部分　快速制作各种统计分析报表
       ◆利用Excel数据透视表快速进行统计分析
       ◆创建表达多种统计信息的综合统计分析报表（统计不同地区、商品的订单

   数、平均订单额、订单总额等等）
       ◆快速创建地区²销售统计分析报表，分析地区的分布情况
       ◆快速创建商品²销售统计分析报表，分析产品的市场分布情况
       ◆快速创建多种类别结构的统计分析报表
       ◆快速创建周报、月报、季报和年报表
       ◆快速创建环比分析报表、同比分析报表等
       ◆快速创建²销售收入趋势分析表、销售利润分析表、销售计划完成分析

表、销售费用构成分析表等
◆快速汇总多个工作簿和工作表数据，为进一步分析提供基础

   第二部分　让图表说话：用图表准确表达出你的观点
       ◆图表的类型及其适用范围，选择图表类型的基本原则
       ◆是立体图表还是平面图表？
       ◆分析数据的出发点：在图表上正确分类显示数据
       ◆如何快速转换图表数据分析的视角，更加明确地表达出信息？
       ◆综合案例研究与练习：图表类型对表达观点的影响

   第三部分　图表的修饰与美化：突出图表的重点信息
       ◆图表结构及主要元素
       ◆不同类型图表元素的编辑与美化
       ◆突出标识图表的重点信息，一目了然发现问题
       ◆让图表元素动起来：在图表上显示单元格的重要数据
       ◆简单是美：更加精炼地表达信息
       ◆综合案例研究与练习：显示目标值、高低点连线、差值等信息的综合图表

   第四部分　组合图表：表达更加复杂的信息
       ◆绘制两种单位的数据系列的组合图表
       ◆不同数据系列用不同类型图表来表达的组合图表
       ◆对原始数据进行必要的整理，以便绘制要求的图表
       ◆组合图表综合案例研究与练习
       ◆差异对比分析图
       ◆人员构成分布图
       ◆资金流动分析图
       ◆产品合格率分析图
       ◆完成率分析图
       ◆工资四分位分析图
       ◆堆积柱型图与独立柱形图的综合显示

第五部分　动态交互图表：让图表按照你的要求灵活显示
◆了解窗体控件及其使用方法（组合框、列表框、选项按钮、复选框、数值

     调节钮、滚动条等）
       ◆掌握常见查找函数、动态名称等及其在绘制动态交互图表中的应用
       ◆绘制动态交互图表的基本思路、方法和技巧
       ◆动态图表综合案例研究与练习
       ◆显示最新几个数据的图表
       ◆预算与实际执行情况对比分析图
       ◆月度费用结构分析和趋势分析图
       ◆绘制指定起始日期和天数的Ø销售图
       ◆员工调查问卷分析图
       ◆随意显示不同产品不同分析项目的销售分析图
       ◆本量利分析图