第一天 9：00~12：00

 一、决策概论

 1、决策

 2、决策过程

 3、决策的类型

 4、行为决策理论与有限理性

 5、具体工作中的个人决策

 6、集体决策与个人决策的比较

 二、科学决策的理论与方法

 1、科学决策的普遍意义

 2、管理者做出的有效决策

 3、决策要有明确的目的

 4、待决策问题示例

 5、决策是一个分析判断过程

 三、科学的决策程序

 1、动态的决策过程

 2、判断、认识和分析问题

 3、怎样才能正确地判断问题

 4、确定决策目标

 5、决策目标的确定原则

 6、拟定可供选择的行动方案

 7、分析评价各行动方案

 第一天 13：00~16：00

 四、谈谈公共决策体制策 

 1、公共决策体制的构成因素

 2、纵向决策组织结构

 3、横向决策组织结构

 4、决策权力是决策体制中最重要因素

 5、决策权力角逐的中心问题是利益

 6、控制决策权力的常见手段

 7、公共决策体制的类型

 8、现代公共决策方式之一

 9、现代公共决策方式之二

 五、如何进行有效的决策

 1、决策的小窍门

 2、投资项目决策流程图

 3、有效的决策取决于三个方面

 4、企业中的科学决策摸式

 5、决策所要解决的问题

 6、提高共识决策水平                   

 7、降低决策风险的途径

 8、管理者要善于使用直觉决策