精益六西格玛黑带

## lean-production |------|------| | **有效动作（增值）** | 伸手 Reach、握取 Grasp、移物 Move、装配 Assemble、使用 Use、拆卸 Disassemble | 应保留并优化 | | **辅助动作（必要但不增值）** | 寻找 Search、发现 Find、选择 Select、预对 Pre-position、对准 Position | 应减少 | | **浪费动作（应消除）** | 拿住 Hold、延迟 Delay、休息 Rest | 应消除 | **动作经济原则**： 1. **双手同时作业**：减少等待，提高效率 2. **动作对称**：左右手动作协调，减少疲劳 3. **最短距离**：零件工具放在最佳位置 4. **最少动作**：合并或简化动作，减少浪费 5. **舒适姿势**：避免弯腰、伸手过高 6. **利用重力**：使用滑槽、倾斜架自动落料 ### 模块三：作业时间分析（Work Time Analysis） **三种时间研究方法**： | 方法 | 说明 | 适用场景 | |------|------|----------| | **秒表时间研究** (Stopwatch Time Study) | 分解作业为基本要素，连续测定 10-20 个周期，计算观测时间平均值，应用评定系数 | 重复性作业 | | **预定时间标准法** (PTS - MTM/MOST) | 基于动作数据库，无需现场测定 | MTM-1：精密装配；MOST：重复性作业 | | **工作抽样** (Work Sampling) | 随机时刻观察，了解设备/工人状态构成，计算设备 OEE | 识别改善机会，计算设备 OEE | **OEE 计算**： OEE = 可用率 × 性能率 × 质量率 --- ## 服务范围 企航咨询提供从体系诊断到认证通过的全流程服务： - **现状诊断**：深入了解企业现状，识别与标准的差距 - **体系策划**：量身定制体系建设方案和时间计划 - **文件编写**：指导编写管理手册、程序文件和作业指导书 - **运行指导**：辅导体系有效运行和持续改进 - **内审培训**：培养企业内部审核员团队 - **模拟审核**：认证前模拟审核，确保万无一失 - **认证陪跑**：认证审核全程陪同，协助应对不符合项 ## 企航优势 - **19年行业经验**：2007年至今专注认证咨询与培训 - **3500+企业客户**：覆盖外资、国企、民营多类型企业 - **60+专职专家**：行业资深顾问团队，经验丰富 - **110+世界500强**：获得跨国企业认可 ## 联系方式 如需了解更多精益六西格玛黑带服务详情，欢迎拨打企航咨询热线：**400-668-0805**，或访问官网 www.isoqh.com 获取专属方案。

服务内容

• 体系现状诊断与差距分析
• 体系文件编写与优化指导
• 内部审核员培训
• 认证审核全程陪跑支持
• 认证后持续改进建议

适用对象

适用于各类制造业、服务业企业，尤其适合希望提升管理体系水平、增强市场竞争力的企业。