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  工厂安全生产系列:5X5岗位危险因素分析法。
工厂安全生产系列:5X5岗位危险因素分析法。
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汇聚管理精华 提升职业素养,欢迎来到“精益家”。在企业生产过程中,各种各样的岗位风险无处不在。我们应该如何正确的识别危害和风险呢,以前我们介绍过风险因素分析DLEC法和定性法,本期节目我们继续给大家介绍一个危害因素的识别方法:“5×5” 危害事件识别法。



“5×5” 危害事件识别是一种方法 也是一种思路。其原理很简单从5个方向,考虑5个要素。5个方向是指上、下、前、后、侧。5个要素是指人、机、料、环、法。



我们来具体介绍一下:5个方向具体是指 哪些部分呢?

上 是指头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分。这里注意一点 地面以上悬空的部分也是要识别的,请大家不要忽略,不要误认为上 仅仅是自己头顶的那一部分。

下 是指脚下、工作平面以下区域。

前 是指操作过程正前方区域。

后 是指操作过程后方区域。

侧 是指合作配合作业、交叉作业的部分。



好的,正确分清五个方向,那么我们再来介绍一下5个要素:

人 是指工作区域内相关人员

机 是指工作区域内的工具和设备 及生产过程中使用的工具、设备

料 是指生产过程中使用的材料、工件

环 是指工作区域的环境

法 是指JIS、SOS等因素



在企业实际应用的过程中,我们就可以根据 刚才介绍的“5×5”思路,绘制评估表, 逐项进行系统的危害识别。如果您有不明晰的地方欢迎 关注 评论或者私信我。 给您分享更细致的“5×5” 危害事件识别方法使用材料。



学习更多的企业管理知识与技能 您也可以关注我们的头条号 精益家”这里有更多的干货知识分享和免费的充电课程。感谢您的耐心学习,如果您对我们的节目有什么建议欢迎您在评论区 给我们留言。谢谢再见!

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