徐州企航ISO认证咨询 盐城体系咨询顾问 
1 5S简介

“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。
“5S管理”的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
5S是指：
　　清理：是指把工作场所内与生产无关的坚决清理掉。
　　整理：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆。             

    清洁：使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清洁的状态。 
　　维持：是指养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。
　　素养：是指在企业内树立讲文明、积极敬业的精神。
企业推行5S管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。5S管理对其对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好的企业文化等方面效果是显著的。使得5S在企业中间或得推崇，成为大多数企业执行标准化 规范化管理主要培训项目之一。
既然推行5S管理有诸多优点，我们将5S和ISO9001进行有机结合，可以对ISO9001的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。我们在ISO9001咨询过程中深切地体会到将5S导入企业的好处。
其一，调节企业整体工作氛围。企业导入ISO体系，是一个系统的工程，我们需要营造一种“人人积极参与，事事符合规则”的良好氛围，便于体系的顺利导入和有序运转。
其二，体现效果，增强信心。实施ISO9001的效果是长期性的，其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而5S现场管理的效果是立竿见影的。在推行ISO9001的过程中导入5S，可以通过在短期内获得良好的现场管理效果来增强企业上下的信心。
其三，落实5S精神是提升品质的必要途径。

其四，我们可以通过5S现场管理的实施，体现体系的优越性，区别作坊和企业之间差别。亮化企业包装企业形象。
  企航科技咨询有限公司是中国管理顾问业的先行者，国内最早成立的管理顾问公司之一；同时也是中国管理顾问业的领跑者，一直走在管理思想和方法的前沿，拥有大批的高素质的专业人才，具有极强的学习和创新能力；我司为国内外数千家企业提供了一流的管理咨询和培训服务，其中包括50%以上的国内500强企业和超过1/3的世界500强在华企业；我们的服务服务范围 以持续提升企业竞争力为己任，在企业发展的不同阶段为其提供适时的最优质的咨询和培训服务，包括：卓越绩效、精益生产、六西格玛、管理体系的咨询和培训；拥有完善的人才培养体系和激励制度，汇聚了近百位国内一流的资深顾问师，所有人员都掌握了先进的管理知识和管理工具，具有丰富的行业咨询经验，大部分人员具有硕士或博士学位，其实力在同行业中最强；数据资源　国内同行业中难以比拟的数据库和案例库，依托公司的各种信息来源渠道和丰富的咨询实践，公司现已建成汽车、飞机、轨道交通、船舶、服务业、食品、IT、房地产、通信、电力、金融等行业的数据库；我们拥有有丰富的信息资源，与国内外各高校、各行业协会、各研究机构、各大认证机构有广泛联系，信息渠道畅通，拥有一批各行业专家为项目运作把脉；我们为您提供无锡ISO13485认证 南通TS16949咨询江阴ISO认证辅导 淮安14001认证咨询  宿迁ISO体系认证 泰州ISO22000认证等江苏及其周边地区的ISO体系族认证辅导和法律法规培训 企业管理培训……